Informasi Strategis
Program Kerja
Universitas Islam Negeri Siber Syekh Nurjati Cirebon Tahun 2026
Program Universitas Tahun 2026 disusun sebagai implementasi Rencana Kinerja Tahunan (RKT)
2026 yang mengacu pada Perjanjian Kinerja Rektor serta turunan kinerja di seluruh unit kerja. Program ini
menjadi panduan strategis dalam mencapai target kinerja institusi secara terukur, akuntabel, dan
berkelanjutan. Melalui program ini, UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon berkomitmen untuk meningkatkan kualitas
tata kelola, layanan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat, serta memperkuat daya saing di
tingkat nasional dan internasional.
Daftar Program Kerja 2026
| No | Nama Program/Kegiatan | Indikator Kinerja | Penanggungjawab | Target | Jadwal Pelaksanaan | Sumber Anggaran | Besaran Anggaran |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Meningkatnya Partisipasi Peserta Didik pada PTK | Persentase peningkatan jumlah mahasiswa (IKSP.6.2 ) | WAREK I, WAREK II, WAREK III, FITK, FEBI, FDKI, FASYA, FUA, PASCASARJANA, BIRO AKU, LPM | 5,50% | TW3 | BLU dan RM | - |
| 2 | Meningkatnya kualitas standar dan sistem penjaminan mutu | Nilai akreditasi UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon (IKSK.2132.3.1 ) | WAREK I, WAREK II, WAREK III, BIRO AKU, FITK, FEBI, FDKI, FASYA, FUA, PASCASARJANA, BIRO AKU, LP2M, LPM, SPI | 361 |
TW1 TW2 TW3 TW4 |
BLU dan RM | 275.200.000,00 |
| 3 | Meningkatnya dosen dan tenaga kependidikan yang berkualitas | Persentase dosen dan tenaga kependidikan PTK Islam yang memperoleh sertifikasi peningkatan kompetensi (IKSP.8.2) | WAREK I, WAREK II, WAREK III, BIRO AKU, FITK, FEBI, FDKI, FASYA, FUA, PASCASARJANA, BIRO AKU, LPM, SPI | 60,60% |
TW1 TW2 TW3 TW4 |
BLU dan RM | 112.300.000,00 |
| 4 | Meningkatnya daya saing lulusan PTK Islam | Rata-rata masa tunggu lulusan pendidikan tinggi untuk mendapatkan pekerjaan 1 tahun (IKSP.9.1) | WAREK I, WAREK II, WAREK III, FITK, FEBI, FDKI, FASYA, FUA, PASCASARJANA, BIRO AKU, LPM | 80,50% | TW2 TW4 | BLU dan RM | 116.265.000,00 |
| 5 | Meningkatnya relevansi pendidikan tinggi keagamaan melalui penguatan kemitraan strategis | Persentase kerjasama aktif yang menghasilkan program peningkatan mutu PTK Islam (IKSP.10.1 ) | WAREK III, KABIRO AKU, FITK, FEBI, FDKI, FASYA, FUA, PASCASARJANA | 62% |
TW1 TW2 TW3 TW4 |
BLU dan RM | 824.625.000,00 |
| 6 | Meningkatnya kualitas karakter keagamaan mahasiswa yang ramah, inklusif, dan selaras dengan nilai-nilai kebangsaan | Indeks keagamaan mahasiswa Islam (IKSP.11.1) | WAREK I, WAREK III, FITK, FEBI, FDKI, FASYA, FUA, PASCASARJANA, LPM | 75% | TW4 | BLU dan RM | 980.780.000,00 |
| 7 | Meningkatnya produktivitas dan daya saing Pendidikan Tinggi Keagamaan | Peringkat PTK Islam pada THE Impact SDGs (IKSP.12.1) | WAREK I, WAREK II, WAREK III, BIRO AKU, FITK, FEBI, FDKI, FASYA, FUA, PASCASARJANA, LP2M, LPM, SPI | Memiliki Peringkat (60%) | TW3 | BLU dan RM | - |
| 8 | Meningkatnya tata kelola organisasi yang efektif dan akuntabel | Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) (IKSP.13.2 ) | WAREK I, WAREK II, WAREK III, BIRO AKU, FITK, FEBI, FDKI, FASYA, FUA, PASCASARJANA, BIRO AKU, LP2M, LPM, SPI | 89,50% | TW4 | BLU dan RM | 5.343.473.000,00 |